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Was macht exzellente Teamentwicklung aus?

Exzellente Teams neigen dazu:

  • die meisten Mitarbeiter in Teams arbeiten zu lassen.
  • selbstbestimmte/selbst-verantwortliche Teams einzusetzen.
  • mehr Wert auf kooperative Führungskräfte zu legen.
  • eine große Bandbreite an Teamfähigkeiten zu entwickeln.
  • mehr Gebrauch von kooperativen Werkzeugen zu machen.
  • den gemeinsamen „Teamzweck“ als Schlüssel für Effektivität zu sehen.
  • Teamleistung zu belohnen.
  • das Team als Ganzes zu bewerten.

(The State of Employee Teams in 2018. TTI Success Insights; HR.com I 877-472-6648)

„Ob Menschen in Teams effektiv zusammenarbeiten oder nicht, entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens.“

In einer Welt, die immer vernetzter und komplexer wird, ist die Antwort für die Lösung herausfordernder Aufgabenstellungen das Team. Der einzelne Mitarbeiter*in addiert Leistung, das Team multipliziert. In einer Studie, die wir in Zusammenarbeit mit der Plattform hr.com durchgeführt haben, wollten wir wissen, inwieweit Teams heutzutage in Unternehmen eingesetzt werden, was ein Team effektiv macht und woran es scheitern kann.

Organisationen mit exzellenten Teams verglichen mit durchschnittlichen, bis schwachen Teams neigen dazu:

  • die meisten Mitarbeiter in Teams arbeiten zu lassen.
  • selbstbestimmte/selbstverantwortliche Teams einzusetzen.
  • mehr Wert auf kooperative Führungskräfte zu legen.
  • eine große Bandbreite an Teamfähigkeiten zu entwickeln.
  • mehr Gebrauch von kooperativen Werkzeugen zu machen.
  • den gemeinsamen „Teamzweck“ als Schlüssel für Effektivität zu sehen.
  • Teamleistung zu belohnen.
  • das Team als Ganzes zu bewerten.

(The State of Employee Teams in 2018. TTI Success Insights; HR.com I 877-472-6648)

Wesentlich ist, dass Manager über sehr gute Kommunikationsfähigkeiten und über ein Verständnis für Team-Dynamik verfügen, sowohl auf Abteilungsebene als auch funktionsübergreifend, wo viele Konflikte oft ungelöst bleiben. INSIGHTS MDI® hilft den Teammitgliedern, ein Bewusstsein dafür zu entwickeln, wie sie die Effektivität ihres Teams beeinflussen können. INSIGHTS MDI® unterstützt beim Vertrauensaufbau, indem die Teammitglieder ihre eigene Rolle, ihren Typ und die Präferenzen anderer Teammitglieder besser kennenlernen.

Wie entwickle ich mein Team weiter?

Das Geheimnis einer optimalen Teamentwicklung:

  1. Vertrauen
  2. Kenntnis der Stärken im Team
  3. Klare Rollenverteilung/
    Verantwortlichkeiten
  4. Etablierte Feedbackkultur
  5. Gemeinsame Teamregeln
  6. Offene Kommunikations- und Fehlerkultur

Eine bunt zusammengewürfelte Anzahl von Menschen, die miteinander arbeiten, ist noch kein Team.

Es handelt sich hier eher um eine Arbeitsgruppe, in der jeder für sich seine Aufgaben löst. Erst wenn diese Arbeitsgruppe eine gemeinsame Vision und Werte teilt, die Rollen den Stärken der Teammitglieder entsprechend aufgeteilt werden, die Kommunikation offen und ehrlich ist und somit ein Grundvertrauen entsteht, kann sie zum Team und zum Spitzenteam werden.

Eine professionelle Feedbackkultur, klare Verantwortlichkeiten und gemeinsame Teamregeln bilden die Basis für eine Teamentwicklung.

Personalentwicklung_wie_entwickle_ich_mein_Team_weiter

Mit INSIGHTS MDI® zum Spitzenteam

INSIGHTS MDI® Produkte für die Teamentwicklung:

INSIGHTS MDI® unterstützt dabei:

  • sich selbst und andere besser zu verstehen, sowohl im Hinblick auf Stärken als auch auf Schwächen. So kann Vertrauen aufgebaut werden, Unterschiedlichkeit honoriert und die Bedürfnisse innerhalb der Teamumgebung identifiziert werden.
  • andere zu verstehen, die anders sind als man selbst und in der Lage zu sein, deren konkrete individuelle Stärken und möglichen Reibungspunkte zu identifizieren.
  • besser Einfühlungsvermögen zeigen zu können, indem man den eigenen Typ mit anderen in Verbindung setzt, um eine bessere Team-Dynamik, Kommunikation, Harmonie, Effektivität und Leistung zu erzielen.
  • über konkrete Strategien zu verfügen, um mit den Menschen, mit denen Sie in Kontakt kommen, besser zu kommunizieren.
  • die Schlüssel zu effektivem Delegieren und anderen Management-Fähigkeiten zu verstehen, wiederum auf Grundlage der Bedürfnisse der anderen Person.
  • die Bedeutung der Eigenverantwortung im Team-Kontext zu verstehen – dass alle Entwicklung auf fähigen Team-Mitgliedern basiert, die Verantwortung für ihre eigene Rolle und ihre Wirkung im Team übernehmen.

Personalentwicklung_Teamrad_Verhalten
Personalentwicklung_Vergleich_Motivatoren

Das INSIGHTS MDI® Teamrad positioniert die Verhaltensstile der einzelnen Teammitglieder im Basis- und im Adaptierten Stil auf einem gemeinsamen Teamrad. Das Teamrad bildet die Basis für die Teamentwicklung und stellt eine IST-Aufnahme dar. So können sich die Teammitglieder zum einen besser kennenlernen und zum anderen erkennen, welche Verhaltensweisen ihnen möglicherweise fehlen oder überrepräsentiert sind. Ist das Team homogen oder eher heterogen? Welche Vor- und Nachteile hat die eine oder andere Variante?

Die Teamauswertungen von INSIGHTS MDI® bilden eine klare und objektive Arbeitsgrundlage für die Teamentwicklung. Sie zeigt auf, wo Ihr Team über besondere Stärken verfügt und in welchen Bereichen es zu Komplikationen oder Konflikten kommen kann.

Der Talent Insights Teamreport wertet ebenfalls die Motivatoren des Teams aus und gibt einen Überblick zu primären, situativen und indifferenten Motivatoren. So können Rollen entsprechend den Motivatoren angepasst werden, was zu erhöhter Teammotivation, Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit und damit zu mehr Arbeitsleistung führt. Die Transparenz über die Verhaltensstile und Motivatoren der einzelnen Teammitglieder schafft Toleranz und Vertrauen.

Personalentwicklung_Vergleich-Verhaltensstile
Personalentwicklung_Teamuebersicht_Motivatoren

Wir sind Ihnen gerne behilflich

Gerne stehen wir Ihnen individuell und kostenfrei in einem Erstgespräch persönlich zur Verfügung, um die richtigen Lösungen und Prozesse für Ihr Unternehmen zu beleuchten, damit wir auch Ihnen, in nur wenigen Tagen, die ersten wertvollen Insights liefern können. Wir sind für Sie da!